Un progetto a fasi, senza stime a naso.

Pochi giorni, a pagamento

Analisi preliminare

Veniamo in azienda e guardiamo come lavorate davvero: come entrano gli ordini, come si muove il magazzino, come nasce una produzione, dove si perde tempo e dove si perdono informazioni. Parliamo con le persone che fanno il lavoro, non solo con la direzione.

Alla fine ti consegniamo un documento con la fotografia della situazione attuale, le criticità in ordine di priorità, cosa si può risolvere con Business Central e cosa no, e una stima di tempi e costi costruita su dati reali.

Perché a pagamento. Un'analisi seria richiede giorni di lavoro. Se fosse gratis sarebbe una visita commerciale travestita, con la fretta di chiudere il contratto. Pagandola, il documento è tuo: se decidi di non proseguire con noi, lo porti a chiunque altro. È la fase che ti protegge dalle sorprese, e l'unico modo onesto per darti un numero attendibile.

Prima di iniziare a sviluppare

Progetto a fasi con avanzamento chiaro

Sulla base dell'analisi costruiamo il piano. Non un unico blocco da mesi con l'avvio in fondo come un salto nel buio, ma fasi che entrano in funzione una alla volta, ognuna con il suo risultato concreto.

Si parte da quello che porta più beneficio subito: spesso contabilità e magazzino, poi la produzione, poi il controllo di gestione. Per ogni fase sai cosa viene fatto, quanto dura, quanto costa e cosa serve da parte tua, perché il tempo delle tue persone è una risorsa del progetto come le altre.

Durante i lavori ci sentiamo con regolarità e vedi il sistema funzionare sui tuoi dati, non su un esempio da manuale.

La parte operativa

Sviluppo e avvio

Configuriamo Business Central sui vostri processi e sviluppiamo le personalizzazioni dove servono davvero. Il nostro metro è semplice: personalizzare solo dove il modo di lavorare dell'azienda è una vera specificità, usare lo standard in tutto il resto. Ogni personalizzazione è codice da mantenere negli anni, e va giustificata.

Poi si migrano i dati, si prova il sistema insieme alle persone che lo useranno e si fa formazione sui loro casi concreti, non su esempi generici. Il giorno dell'avvio siamo presenti e reperibili: le prime due settimane sono quelle che decidono se il progetto viene percepito come un successo o come un trauma.

Dopo l'avvio

Supporto continuativo

L'avvio non è la fine. Nei mesi successivi emergono casi che in analisi non si erano visti, arrivano nuove esigenze e le persone iniziano a chiedere di fare di più con lo strumento.

Restiamo il tuo riferimento: rispondiamo alle domande, sistemiamo quello che va sistemato, gestiamo gli aggiornamenti Microsoft e ti aiutiamo a estendere il sistema quando l'azienda cresce. Parli sempre con il tuo referente, non con un centralino che apre un ticket.